Conheça os benefícios do Omnia Intelligence para o microempresário e veja como esse processo de desenvolvimento organizacional pode potencializar o crescimento da sua empresa
Desenvolver uma micro ou pequena empresa é um desafio ainda maior do que apenas colocá-la em um quadrante de sobrevivência no mercado. Assim, uma visão específica dos fatores prioritários, por parte do empreendedor, sobre o processo de crescimento torna-se vital para o êxito do empreendimento.
Entender o que é o Omnia Intelligence e quais são seus principais benefícios pode ser o diferencial entre o sucesso ou a falha do crescimento e expansão do negócio.
É uma Inteligência Negócio que proporciona um crescimento sustentável no desenvolvimento organizacional, capacitando o microempresário a pensar e operar sempre sob a perspectiva de resultado, e não sob a de processo.
Para entender os detalhes de como a Omnia Intelligence atua, leia: O que é Omnia: Três Grandes Diferenciais.
Uma Inteligência de Negócio consiste na possibilidade de preparação, gerenciamento e visualização das informações de uma empresa, sob a perspectiva de um fim específico.
As variáveis utilizadas na composição de uma Inteligência de Negócio têm o intuito de permitir que as partes envolvidas identifiquem informações relevantes, através de dados brutos, permitindo grande precisão e assertividade nas tomadas de decisões.
Conceitualmente, uma grande empresa possui diversos elementos como Produtos, Portfólios, Públicos e Regiões bem delimitados. E esses elementos, já se encontram bem desenvolvidos, e são geridos de modo a permitirem uma maior influência sobre as ações empresariais.
Uma microempresa, por sua vez, não tem esses elementos bem definidos. Dessa forma, o Omnia Intelligence vem para conferir ao microempresário o desenvolvimento organizacional voltado ao crescimento, colaborando para um direcionamento mais inteligente do negócio.
O Omnia Intelligence tem vários benefícios e, entendemos que três deles têm grande destaque: Redução de risco, Otimização dos recursos da empresa e Formato de aprendizagem específico para adultos.
Primeiramente, Eliminamos / Mitigamos os pontos ocultos da operação.
Os pontos ocultos de uma operação, como o próprio nome diz, são variáveis que são impactadas ou impactam elementos não mapeados, ou seja, não previstos.
Todos os pontos não mapeados presentes dentro de uma gestão empresarial geram, na maioria das vezes, retrabalhos organizacionais.
E de forma direta, a redução de risco do negócio realmente ocorre, já que todo dono de empresa, usualmente, está muito exposto no comando da organização. Ele é refém de colaboradores, fornecedores, clientes, bancos, credores e tantas outras interfaces que compõem o negócio.
À medida em que as fases de projeto do Omnia Intelligence são implantadas, essa exposição vai sendo mitigada e o dono do negócio passa a controlar esses elementos.
A otimização dos recursos da empresa é obtida através da redução da dispersão entre o Projetado vs Realizado.
Esse é um elemento multifatorial, entretanto, a maior parte das micro e pequenas empresas encontram-se superdimensionadas em relação à sua demanda.
Mapear esses pontos e eliminá-los – ou mitigá-los – possibilita que o fluxo do trabalho funcione de forma otimizada, reduzindo, assim, a alocação e a necessidade de recursos organizacionais. As fases de projeto do Omnia Intelligence são desenhadas para reduzir ao máximo essas dispersões.
“A nossa Inteligência de Negócio possibilita uma maior probabilidade de obtenção de resultados positivos no comando do negócio”
Para que o microempresário seja capaz de identificar e extrair de dados brutos, ou até mesmo das suas percepções e entendimentos, informações relevantes e, dessa forma, aumentar a probabilidade de êxito em seus projetos, para de fato sermos eficazes nessa expertise, fazemos uso de uma base de dados contendo mais de 10 anos de registros de campo.
Tudo isso em conjunto, possibilita tomadas de decisões assertivas e precisas para o desenvolvimento organizacional, destacando mais um dos benefícios do Omnia Intelligence para o microempresário.
A adaptação do aprendizado está entre os principais benefícios do Omnia Intelligence e se estende para o contexto de micro e pequenas empresas. Isso nos leva à forma como a nosso processo opera.
Inicialmente, o Omnia Intelligence opera em dois grandes blocos iniciais.
Cria um fluxo de trabalho correlacionando elementos de meios a um fim específico (determinando causa e efeito);
Mitiga o risco de implantação de projeto. Esse efeito é obtido através do aumento da habilidade e competência do Owner (dono do negócio).
Ambos os processos podem ser comparados a uma receita de bolo, em que todas as interfaces que circundam a empresa são administradas, a fim de que o resultado planejado seja alcançado com êxito.
De uma forma didática, os fluxos de trabalho seriam os famosos organogramas, contendo um maior número de especificidades. Como dito acima, ele busca correlacionar elementos de meio, objetivando um fim específico.
Além disso, o sistema de ensino do Omnia Intelligence para o microempresário é totalmente específico para o público adulto. Apesar de parecer algo simples, existe uma didática específica para esse perfil e que é desconsiderada por muitos outros instrumentos de gestão.
A Andragogia – metodologia utilizada no Omnia Intelligence – é o nome dado à educação para adultos e é aplicada em diversos meios, sendo um deles a educação e formação empresarial.
É nesse ponto que a andragogia se diferencia da pedagogia. Isso porque, diferente da educação ofertada a crianças, a educação destinada a adultos se embasa em métodos e estratégias que envolvem a realidade dos participantes em treinamento. Isso torna a compreensão do que se é ministrado muito mais eficaz.
Esses 3 benefícios do Omnia Intelligence para o microempresário já são motivos mais do que suficientes para confrontar os processos comuns de desenvolvimento organizacional.
Para conhecer mais a fundo a nossa Inteligência de Negócio e aprender a dominar todos os processos da sua operação, clique aqui para entender Qual o Papel de um Especialista na Gestão de Mudança da Empresa
Trabalhamos micro e pequenas empresas para a implantação de processos estruturados, visando a aceleração do crescimento sustentável do negócio.
Através de Workshops de Negócios preparamos sua empresa para a Gestão de Mudanças.
Workshop + Workflow = Changing Management
