Sim, com certeza o perfil do empresário influencia o sucesso da empresa. Especialmente quando se trata de um micro e pequeno negócio.
Quem nunca ouviu a frase: “a empresa é a cara do dono”? Pois é o dono quem dita o ritmo nos negócios. É ele quem imprime as suas características, quem dita as regras de atuação, o que pode e o que não pode ser feito. O que convém e o que não convém.
Confira abaixo algumas das principais características fundamentais presentes no perfil do empresário de sucesso:
Aqui vale o bordão: A palavra convence, o exemplo arrasta. Nada inspira ou gera mais impacto nos funcionários de uma empresa que ver o seu dono “colocando a mão na massa e fazendo acontecer”.
O simples ato de executar um processo, fazer um atendimento a cliente, orientar a equipe com ética e respeito é suficiente para inspirar os funcionários a fazerem mais, e traz uma série de ganhos para o empresário. Entre eles está o fato dele se posicionar como o principal detentor da informação na empresa o que lhe garante autonomia na condução do negócio.
Não é raro surgirem problemas de comunicação entre o empresário e seus funcionários ou colaboradores, o que pode acarretar imprevistos e prejuízos, principalmente quando o mal-entendido interfere no funcionamento do negócio.
Ainda no contexto da comunicação, outra marca do empresário de sucesso é a sua habilidade em conduzir processos de vendas. Com essa habilidade construída, o empresário se torna muito mais assertivo em suas negociações, seja com clientes, fornecedores ou funcionários.
Resiliência é a propriedade que alguns corpos apresentam de retornar à forma original após serem submetidos a uma deformação elástica.
O empresário de êxito entende que, ao iniciar um negócio, a responsabilidade de alcançar seus sonhos é, primeiramente, sua. E sua capacidade de retornar à forma original após passar por dificuldades e imprevistos é o que garante a ele o sucesso de seus investimentos.
Ser proprietário de um micro e pequeno negócio, exige alguns sacrifícios em prol de resultados. Estar disposto a se comprometer com as demandas, abrir mão de algumas coisas em favor de seus objetivos profissionais é uma habilidade que, cedo ou tarde, deve ser desenvolvida pelo empresário.
O cumprimento de prazos, o fornecimento de produtos e serviços à altura do que foi prometido são algumas das tarefas que demandam comprometimento por parte do empresário.
Compreender o próprio perfil, identificar seus pontos fracos e reforçar seus pontos fortes é uma tarefa constante na vida do empresário que busca alcançar suas metas.
Vale ressaltar que, caso o empreendedor não possua uma ou mais habilidades necessárias ao bom desempenho de seu cargo, cabe a ele se desenvolver. Entender seus pontos fracos e trabalhar neles em prol da sua capacidade de gestão empresarial pode ser o diferencial que levará o bom empresário a se destacar em seu mercado de atuação, diferenciando-o dos concorrentes.
Trabalhamos micro e pequenas empresas para a implantação de processos estruturados, visando a aceleração do crescimento sustentável do negócio.
Através de Workshops de Negócios preparamos sua empresa para a Gestão de Mudanças.
Workshop + Workflow = Changing Management