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O que é Omnia: três grandes diferenciais

O que é Omnia: três grandes diferenciais


O que é Omnia? Entenda qual é o papel da Omnia no meio empresarial e entenda melhor nossas principais propostas e vantagens.

No meio empresarial, é cada vez mais comum encontrar serviços, cursos e consultorias empresariais direcionados aos processos de transição de um negócio.

Entenda a seguir o que é a Omnia e como nos diferenciamos dos concorrentes quando o assunto é Gestão de Mudança.

Objetivos

Para compreender o que é a Omnia e como nós fazemos cumprir as nossas propostas, é necessário ter em mente o nosso principal objetivo: a Otimização dos Indicadores de Resultado de uma empresa.

Isso é possível por meio da análise e da melhoria dos K.R.I.’S – Key Result Indicators, ou simplesmente “Indicadores Chave de Resultados” – apresentados pelo pequeno ou microempresário.

Os 4 grandes K.R.I.’S  existentes em relações de macro cenários são:

  • Receita – soma total gerada pela empresa em um período
  • Lucro – total de lucro líquido obtido em um período
  • Market Share – percentual do mercado absorvido pela empresa
  • Valuation – valor da empresa no mercado

A meta definida pelos Especialistas Omnia é trabalhar na melhoria desses K.R.I.’S, trazendo ao empreendedor maiores receitas e rendimentos, melhorando sua colocação no mercado e aumentando o valor do seu negócio.

Método de Operação

Compreender o que é a Omnia envolve não apenas saber sobre quais indicadores nós operamos, mas assimilar a forma como a nossa empresa atua para melhorar os resultados de um empreendedor que adquire nossos serviços.

Nossas atividades otimizam os K.R.I.’S  de um negócio através de dois principais recursos: Workshops e Serviços.

Workshops

Os workshops, exclusivamente elaborados na Omnia, visam apresentar ao cliente o conceito de Inteligência de Negócio, que abrange, de maneira simplificada, todo o processo de coleta, organização, gerenciamento e mapeamento de dados relevantes à gestão de uma empresa.

Ao investir em Inteligência de Negócio, o empresário se torna capaz de aumentar a assertividade de suas empreitadas – ou seja, ele se habilita a alcançar resultados que se aproximem, o máximo possível, de suas expectativas projetadas sobre o negócio.

Além disso, a Inteligência de Negócio permite tornar as operações empresariais mais seguras e eficientes ao mapear todas as variáveis que podem interferir na obtenção dos desfechos desejados.

Outro conceito importante para compreender de maneira correta o que a Omnia faz e como atuamos é o Workflow, também conhecido como “Fluxo de Trabalho”.

Esse fluxo pode ser definido como a sequência lógica de passos adotados pela gestão de uma empresa na organização de suas atividades – especialmente quando estas são realizadas de maneira automatizada.

É dentro do contexto de um Workflow que se desenvolve a Inteligência de Negócio, pois o fluxo de trabalho é o maior responsável por conduzir, em uma direção específica, as informações que deverão ser coletadas e gerenciadas.

Nosso papel, nesse sentido, é, portanto, disponibilizar workshops direcionados a cada workflow em que o empreendedor busque aprofundar seus conhecimentos.

O empresário pode, por exemplo, desejar se especializar em relações de causa e efeito condicionadas que conduzem o fluxo de informação no contexto de vendas.

Tendo isso em mente, a Omnia oferta um “Workflow de Vendas” para capacitá-lo a mapear todos os elementos envolvidos nesse processo, a fim de reduzir a taxa de falhas e aumentar a concordância entre os resultados projetados e os obtidos.

Serviços

Além dos workshops, nossos especialistas Omnia oferecem, ainda, Programas de Gestão de Mudança, com o intuito de modular e gerir as transformações organizacionais dentro de uma empresa.

Esses programas se pautam na gerência do comportamento do empresário e na mensuração do impacto da alteração realizada no contexto do empreendedor.

Além disso, calculamos as taxas de falha e as probabilidades de êxito, o que permite definir com maior segurança os riscos apresentados pela implementação de determinada transformação nas atividades de um negócio.

Em nosso Programa de Gestão de Mudança fornecemos ainda, acompanhamento personalizado durante a adaptação da empresa e do empresário ao uso dessa ferramenta, otimizando ainda mais os resultados alcançados.

Vantagens e diferenciais da Omnia

Agora que você entende melhor o que é a Omnia e como atuamos, te apresentarei três diferenciais que nos colocam em posição de destaque no assunto Gestão de Mudanças.

1.  Extensa base de dados

A Omnia conta com uma base de informações de aproximadamente 10 anos de existência, o que se traduz em um imenso volume de dados coletados ao longo do tempo.

Esses dados são utilizados a favor dos nossos clientes na medida em que permitem identificar e diferenciar as ações com alta probabilidade de êxito daquelas com maior índice de falhas.

Desse modo, o empresário que conta com essa ampla rede de informações se encontra mais bem amparado em suas operações, visto que dispõe de quase uma década de registros mapeados e validados para orientar suas decisões.

2.  Sistema de ensino Andragógico

Como uma empresa que se dispõe a fornecer workshops e transmitir conhecimentos, aqui na Omnia pautamos nossa metodologia sob a Andragogia, que é o sistema de ensino especialmente voltado a adultos.

De maneira geral, as empresas embasam suas estratégias de ensino na metodologia tradicional – que é fundamentada na pedagogia, um sistema voltado para crianças.

Nossa proposta, no entanto, é tornar o aprendizado mais eficiente, fornecendo ferramentas especialmente voltadas ao nosso público-alvo, que é composto por adultos, ampliando assim a carga de conhecimentos adquiridos.

3.  Embasamento sólido

O terceiro diferencial que torna a Omnia referência em gestão de mudança é a disponibilização de soluções fundamentadas em conceitos, premissas e técnicas do P.M.B.O.K. (Project Management Body of Knowledge).

Trata-se de um conjunto de práticas organizado pelo renomado Project Management Institute (ou “P.M.I.”), cujo objetivo é dar suporte à gestão empresarial e ao gerenciamento de projetos.

Esse guia reúne práticas, diretrizes e definições que permitem melhorar o planejamento e a execução das operações no contexto de gestão de um negócio. Por isso, esse compilado é considerado, por muitos profissionais da área, a base do conhecimento sobre gestão de projetos.

Omnia na Prática

Todo esse conteúdo é levado em conta na elaboração de Workshops, Programas de Gestão de Mudança e outros serviços oferecidos aqui na Omnia.

Agora que você entende o que é a Omnia e como o Omnia Intelligence nos insere e nos destaca no mercado, te convido a vir conhecer, em primeira mão, o que a nossa liderança em Gestão de Mudança para micro e pequenas empresas pode oferecer ao seu negócio.

Conheça a Omnia Solution – As Estratégias dos Grandes, Customizadas para os Pequenos.



Foto Bruno Calderaro

Bruno Calderaro

  • Empresário com mais de 15 anos de experiência em criação e expansão de Micro e Pequenas Empresas.
  • Especialista na área de tecnologia da informação, tem em seu portfólio diversos projetos bem-sucedidos de infraestrutura em plataformas Microsoft e sistemas ERP TOTVS Série 1.
  • Partner da Triad Productivity Solutions, sistema líder e desenvolvedor da maior base de dados de produtividade e gestão de tempo do mundo.
  • Certified Silver Partner da RD Station, empresa detentora da principal e mais utilizada metodologia de Inbound Marketing da America Latina.
  • Como Head de projetos, possui mais de 10.000 horas de desenvolvimento e implantação de soluções multidisciplinares.
  • Foi membro do Comitê de Gestão do Lide | Futuro, Grupo de Jovens Líderes Empresariais.

 




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Através de Workshops  de Negócios preparamos sua empresa para a Gestão de Mudanças.

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