Conheça as causas de projetos e descubra como a Omnia Intelligence pode ajudar a criar um projeto de sucesso
Criar um projeto de sucesso é o objetivo e missão de todas as companhias. Afinal, em um mercado extremamente competitivo e que se renova com certa frequência, garantir diferenciais para os clientes e oferecer sempre os melhores serviços é fundamental.
Nesse sentido, estabelecer novas metas e estratégias é muito importante para fortalecer a empresa e fazer com que ela cresça ainda mais. Confira a seguir alguns detalhes sobre esse assunto e entenda também alguns motivos que podem levar a projetos fracassados.
Projeto de sucesso significa projeto sem falhas?
Alcançar resultados positivos em algum plano estabelecido é sempre motivo de satisfação e orgulho para os proprietários, gestores e funcionários de uma empresa. No entanto, nem sempre o que “está no papel” – ou seja, o que é planejado – é de fato alcançado como se espera.
Os fracassos podem sim acontecer, mas nem sempre eles são algo ruim! Um projeto de sucesso pode não ter sido 100% concluído na primeira tentativa, porém isso não significa que ele nunca dará certo ou que ele deve ser abandonado por completo.
Isso porque, principalmente quando nos referimos a grandes empresas, implementar novos planos e novas formas de ação pode ser uma tarefa desafiadora.
Além da elaboração do “trajeto a ser seguido”, é importante um comprometimento de todos os colaboradores da companhia, sem contar a necessidade de uma infraestrutura adequada para tal.
Por isso, por trás de projetos bem sucedidos, pode sim haver falhas e fracassos. No entanto, o grande diferencial de uma empresa que está em busca do crescimento é nunca paralisar em um momento de derrota.
Em alguns casos, para alcançar um projeto de sucesso pode ser necessário mudar a perspectiva e a forma de ação, estipular novas estratégias e até mesmo reformular os planos para que ele alcance o objetivo final.
Motivos que podem causar falhas e fracassos
Após compreender um pouco sobre o percurso de um projeto de sucesso, é necessário conhecer algumas causas que podem ocasionar falhas e fracassos. Afinal, a melhor forma de se planejar, é conhecer as possíveis variáveis que podem interferir nos resultados.
Os 3 motivos que podem levar a insucessos são:
1. Metas pouco definidas
O primeiro passo para o fracasso de um plano é justamente não estabelecer metas claras. De nada adianta pretender chegar a um objetivo sendo que nem se sabe exatamente qual é esse objetivo.
Logo, para garantir um projeto de sucesso, a etapa inicial e, diga-se de passagem, a mais importante, é estabelecer qual a meta! A partir dessa atitude, será possível organizar e estruturar qual será o plano de ação da empresa para que o alvo seja alcançado.
Vale destacar, no entanto, que é necessário definir metas alcançáveis. Criar objetivos mirabolantes e inovadores pode ser tentador, mas se eles não forem mensuráveis, o resultado será um grande desastre e pode acabar desestimulando todos os colaboradores que atuaram em conjunto.
2. Falta de organização e planejamento
Além de definir metas palpáveis, um bom gestor deve pensar na organização e planejamento para que seja um projeto de sucesso. Reuniões internas, elaboração de fluxos e definição de cronogramas são algumas atividades fundamentais para que a meta seja alcançada.
Mas organizar e planejar inclui também pensar nos recursos humanos, de infraestrutura, financeiros e até mesmo intelectuais.
Assim como abordado no tópico anterior, é importante que todas as variáveis sejam analisadas e estudadas a fim de que os projetos tenham resultados positivos.
3. Problemas na comunicação
Os problemas de comunicação entre a equipe são grandes, se não as principais causas de falhas e insucessos.
Para que o projeto de sucesso seja colocado em prática, todo o time de colaboradores deve trabalhar em uníssono em busca do objetivo estabelecido, respeitando as funções de cada um, mas sempre lembrando de reportar problemas e dúvidas à equipe, além de trocar ideias e experiências.
Omnia Solution – gestão de micro e pequenas empresas
Além de necessitar um esforço coletivo de todos os funcionários e gestores da companhia, alcançar bons resultados requer também que a empresa seja guiada e orientada. Por isso, a Omnia Solution pode ser a resposta para definir um projeto que tenha sucesso.
Especializada na gestão de mudanças em micro ou pequenas empresas, a Omnia possui ferramentas e estratégias para ajudar no crescimento da sua firma, qualificando e treinando o time de colaboradores.
Com a ajuda da Omnia Intelligence, seu projeto de sucesso pode ser alcançado com mais facilidade, garantindo a ascensão da empresa no mercado.
